其實我們工作提醒系統很早就完成了，但是總是有一些小瑕疵，一直需要修改，在內部測試上總是無法盡善盡美，所以我們遲遲未進行較大規模的實驗。在看過彥儒他們的實驗後，就發覺其實無須我們自己對自己的系統表現一直挑剔，可以引進更多的視野，更多的角度來檢視我們的系統，也許我們在意的大部分使用者不在意，而我們忽略、未重視的，卻又是大家不順手的點。
實際上也的確有些這樣的情形發生；我們對提醒介面方式未做細部的苛求，這也造成使用者認為這部份不足的比例大為提升；自己對此疏失解釋一下，我們原意對提醒介面與內容的設計是打算協同就輔員一起完成，但是初部測試時就未詳加考慮到這項變數，被批評是理所當然的。
在實驗中運氣很好的邀請到了一些第一線的特教老師給我們指教，也許有些人情因素，所以大部分未對我們系統設計概念提出太大質疑，都是針對我們系統運作上給予指正，不過這也讓我對我們的工作提醒系統更有信心，我們只是技術上還不夠強大，但是這個概念是真正被認同的，也是被需要的。
合作單位之一：國軍北投醫院職能治療科，圖為之前參訪、商討合作研究時，拍攝北投醫院內部設立的快樂商店
學弟於我們與許多醫院的共同月會上展示PDA上程式開發近況與聆聽回應
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