Assistive Technology as a Self-Management Tool for Prompting Students with Intellectual Disabilities to Initiate and Complete Daily Tasks: A Literatur

這篇內容是對ㄧ些有關發展智力障礙學生輔具的論文做整理總結
其主要分成4個領域分析，由多到寡排列(聽覺與電腦系統數量相同)
(1)圖片:多張，影像
(2)聽覺:接收，輸出
(3)電腦系統
(4)觸覺
當然各領域還是相輔相成

內容大部分是有關獨立完成工作的研究，而針對各種輔助模式的方式不同效果也有明顯差異(例如聽覺，以對障礙者有權威性的人士聲音作提示，效果就有明顯提升)

文中有討論到主動提示，還有一些智慧化的任務編程，這方面我想就可以利用感測技術做切入，這部份系統對身分辨識的能力就需要很強。

還有提到對於任務的指示要盡量精簡，越簡單就越適合。

重複提示VS連續提示

對一連串小步驟串聯的任務是以重複提示的方式幫助確實完成每一個步驟或是連續提示的方式去提高效率，這可能需考慮使用者的情況或是嘗試以立即性的指示切入，看能否取得最大效益。

手動提取下一步VS間隔時間編程

這部份如果環境條件適合，以無線感測導入將是比較優秀的方案。(譬如麥當勞廚房清潔流程，需要先清理調理台，而螢幕除了當下工作教學畫面外也有下一個清潔位置的文字敘述，如果接下來是要清理冰箱，可是使用者跑去洗碗盤，當使用者要透過無線設備獲知教學畫面時，系統便指示他應該要去清理冰箱，直到他到清理冰箱的位置教學畫面才會出現)

這些文獻是單機版或無線網路版，還有，多少使用到感測技術?

本篇分析的文獻大都是屬於教育方面的研究，所以我看到都是單機版的應用，也沒有什麼感測技術導入，主要就是分析各種領域、研究方式、輔具介入的項目後做一個方向總結。上面的內容是我提取他分析後的主要看法再加上一些我的想法。

ㄧ點感觸：以前總是認為適合身心障礙人士使用的輔具第一要務就應該是價格很低廉，但是排除了比較嚴重的情形之後，我發現他們的身份在經濟方面提供很大的補助，很多數的情形是他們不懂自己有哪些福利可以爭取，好像每年各層級縣市政府都有一筆經費可以供身心障礙人士申請購買輔具。而就我週遭所發現，很多身心障礙人士蠻願意付出不算便宜的代價購買看起來有用的輔具，而實際上對他們幫助很有限。所以現在我覺得開發輔具的方向應該以實用、好用、耐用為導向，價格因素可以放緩，除非是非常影響到開發過程之外。

Activity Recognition Using an Egocentric Perspective of Everyday Objects

A Situative Space

world space
observable space
manipulable space
Object manipulation

Activity Recognition System

Feature Extraction
Clustering
Classification
Combining the Information Channels

接觸

Connecting People，這是NOKIA的Slogan原文，在台灣的NOKIA譯解為「科技始終來自於人性」。

「科技始終來自於人性」從這句話裡隱約可以將人與科技表達出一個關係圖：

人 → 科技。

其中可以包含科技由人發明、科技為人被發明，再加上由NOKIA的成功，可見以人為出發點的科技，是真正被社會所需要、重視的科技。

接觸到精障者照護這個領域，看到整個團隊為精障者付出的努力，和一些已經獲得回饋的成就，更切實感受到以人為本的科技所帶來提昇，不論是物質或精神層面上都有。我感到很榮幸將來能為這個團隊貢獻一份心力。

初次參加月會，在 臺北市立聯合醫院仁愛院區 職業復健轉銜中心 這個地方，我看到了一個溫馨的環境，一些精障學員為了回歸一般社會就業，正努力的練習，而其中有就輔員去幫助、指導他們，牆上也掛了不少學員作品和一些相關成果的照片，整個環境給我的感覺就像一個大家庭(很陽春的比喻，但是非常切實)，家長(就輔員)不辭辛勞的為了幫助子女(精障學員)展翅翱翔在天空去豐滿他們的羽翼，而我想對就輔員最大的回饋就是學員們的成功獨立了。

對於其他就輔員層級的與會人士，當天好像沒有全部出席，不過每個就輔員給我的感覺都是非常專注於協助我們開發輔具，在會議中，每個人從他們的經驗中提出很多看法，無論最終是否採納，大家都熱切討論，使得相關輔具的開發和制定輔具測試的過程中增加了很多新的思路，大家也熱心的參予、協助測試的工作；其中讓我印象最深刻的，就是仁愛院區的就輔員 陳麗凰組長；我想應該是由於擁有一顆充滿愛並散播愛的心再加上長期接觸精障人士，組長第一眼給我的感覺，除了親切還是親切；除此之外，在會議中，我原本以為長期從事輔導工作，這種有關人文關懷的人士會對科技的應用與瓶頸可能不是那麼清楚，但是組長的意見每每讓我感受到他對我們研究工作有著清楚的認知，不禁讓我對組長背後所付出的努力致上最大的敬意，當然也不小心曝露出我的孤陋>"<。

在會議議題裡，對於團隊中，各位教授、學長和先進在輔具方面的研究和探討出現的結晶，去深入了解後，在其背後隱藏的無一不是經過了眾人集思廣益和重重磨難後才得來的；很多企業都在講求企業社會責任(CSR)的時代下，我想我們團隊明白的表現出我們對社會的付出，成功的展現對校園社會責任的擔當。

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¨Learning

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